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企業(yè)核心價(jià)值

【導語(yǔ)】

河南國控集團企業(yè)文化宣傳之核心價(jià)值觀(guān)解讀篇

【導語(yǔ)】

以上率下,善作善成; 厚德圓融,合作共贏(yíng); 依法運作,規范透明

【釋義】

國控集團作為國有資本運營(yíng)公司試點(diǎn)者、國資優(yōu)化布局推動(dòng)者、國企改革改制實(shí)踐者、發(fā)展方式和商業(yè)模式創(chuàng )新者,企業(yè)領(lǐng)導干部首先要以身作則,以上率下,行勝于言,以行證言。要以“慎始慎終、善作善成”的精神,公道正派做人,滿(mǎn)懷激情干事,激勵明志,把發(fā)展的理想與現實(shí)條件緊密結合,含雄奇于淡遠之中。在工作推進(jìn)方面,集團率先在本部推進(jìn)重點(diǎn)工作考核、風(fēng)險排查、檔案規范、人員競聘等工作,以期通過(guò)以點(diǎn)帶面,做好示范帶動(dòng)企業(yè)完善現代企業(yè)制度,推動(dòng)集團健康持續發(fā)展。

厚德圓融,合作共贏(yíng)。地勢坤,君子以厚德載物。君子取法地,要積累道德,方能承擔事業(yè),真正的智慧總是與謙虛相連,具有高尚品德方能受到人們擁戴,恪守道德準則才會(huì )與時(shí)俱進(jìn)。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟全球化必將帶來(lái)企業(yè)之間相互依存,互相合作。國控集-團作為資本運營(yíng)公司,今后主要的發(fā)展方式是并購重組,項目作為各方共同的資源來(lái)開(kāi)發(fā),有合作才能優(yōu)勢互補,取長(cháng)補短,收攏五指,握緊拳頭,形成合力,共同發(fā)展,實(shí)現雙贏(yíng)和多贏(yíng)。對于國控人來(lái)說(shuō),就是要在全集團營(yíng)造團隊合作精神,在內部形成強有力的凝聚力。抓住機遇要靠合作,迎接挑戰要靠合作;企業(yè)發(fā)展遇到困難時(shí)要靠合作,企業(yè)發(fā)展順利更要講合作;完成任務(wù)要靠合作,保證發(fā)展更要靠合作;工作處于順境時(shí)要想到合作,處于逆境時(shí),為了整體和長(cháng)遠利益更要合作。合作是企業(yè)的生存之道。

依法運作,規范透明。法令行則國治,規范運作基業(yè)方能恒遠,市場(chǎng)經(jīng)濟是法治經(jīng)濟,走依法治企之路是時(shí)代發(fā)展的必然選擇。通過(guò)建立覆蓋集團管控全鏈條的綜合信息化系統,集團三重一大決策、資產(chǎn)處置、資本運作、項目建設、人力資源管理等重要信息全部在系統中實(shí)時(shí)更新,切實(shí)做到提前防范風(fēng)險,及時(shí)發(fā)現風(fēng)險。切實(shí)發(fā)揮工會(huì )和職代會(huì )作用,暢通職工意見(jiàn)建議和民主參與企業(yè)決策渠道,建立信息披露制度,推動(dòng)企務(wù)公開(kāi);實(shí)施群眾監督,促進(jìn)企業(yè)民主科學(xué)決策,防止大企業(yè)病和行政化傾向,防止內部人控制,打造內部透明和諧企業(yè),實(shí)現權力在陽(yáng)光下運行。

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